Клиент:
Кемеровский ДСК
Проект: Автоматизация планирования и оперативного управления производством
Реализация проекта: ООО «ФТ-Консалт»
ООО «Кемеровский ДСК» занимается выпуском сборного железобетона, товарной арматуры, бетона и раствора. Имеет богатую историю. Кемеровский домостроительный комбинат был основан 1961 году, долгое время являясь титаном строительной отрасли.
→ Цели и задачи проекта:
- Получение оперативной информации по производственным показателям за счет ввода информации непосредственно в месте ее возникновения;
- Сокращение объемов продукции производимой на склад за счет контроля выдачи сменных заданий и производства строго под план производства;
- Исключение двойного ввода информации и минимизация ошибок при вводе за счет автоматизации процессов с использованием технологии штрих-кодирования документов, готовых изделий;
- Повышение достоверности вводимой информации путем дополнительного контроля вводимой информации в автоматизированной системе;
- Снижение трудоемкости и уменьшения сроков обработки информации за счет средств автоматизации.
→ Описание проекта:
Внедрена система Планирования, оперативного учета производства железо-бетонных изделий, система управления отгрузкой готовой продукции в разрезе Объектов строительства (блок-секций домов).
→ Результаты:
- Полный учет железобетонной продукции в разрезе уникальных номеров;
- Полная отслеживаемость производства готовой продукции;
- Возможность отслеживать обеспеченность объектов строительства (домов) в ЖБИ в системе в разрезе реального времени.
